從近幾年世界鋼廠的動(dòng)態(tài)來觀察，撫順榮基磁電設(shè)備有限公司發(fā)現(xiàn)已有若干廠商開始從競爭策略的型態(tài)著手改變，由過去單打獨(dú)斗的競爭模式，慢慢朝向聯(lián)合重組的合作型態(tài)發(fā)展。而鋼廠間的策略聯(lián)盟協(xié)議，從較為單純技術(shù)合作開始，逐漸拓展到產(chǎn)銷層面的深度合作；聯(lián)盟關(guān)系的發(fā)展，也從短期合作慢慢延伸到長期緊密配合的伙伴關(guān)系，甚至發(fā)展出更為密切的資本合作關(guān)系。所以，在未來，各大鋼鐵行業(yè)會(huì)更加需要除鐵器的幫助。

從世界各地的聯(lián)合重組案例來看，有三個(gè)重要的趨勢：

      第,一，擁有廣大的內(nèi)需市場做后盾的中國大陸廠商成為赤手可熱的聯(lián)盟目標(biāo)，日、韓、美、歐等國的鋼廠都積極與大陸廠商合作投資。而具有獨(dú)特技術(shù)優(yōu)勢的日本鋼廠，則被美歐鋼廠鎖定為技術(shù)合作伙伴的首,選目標(biāo)。

 第二，在各區(qū)域市場中的龍頭企業(yè)逐漸浮出臺(tái)面。目前美國鋼鐵業(yè)形成國家鋼鐵集團(tuán)、美國鋼鐵公司和紐柯三大集團(tuán)鼎立的局面。在歐洲，則有阿塞勒、LNM集團(tuán)、考勒斯集團(tuán)、蒂森克虎伯鋼公司、里瓦集團(tuán)五大鋼鐵集團(tuán)。在 日本有已經(jīng)合并的JFE，以及正進(jìn)行聯(lián)盟合作的新日鐵、神戶、住友，形成兩大集團(tuán)勢力爭鋒的情況。在俄羅斯，EvrazHolding成功整并了下塌吉爾鋼鐵公司、西西伯利亞鋼鐵廠、庫茲涅茨克鋼鐵公司三家鋼廠，而馬格尼托哥爾斯克鋼鐵公司與新利佩茨克鋼鐵有限公司也正協(xié)商合并事宜。這些龍頭企業(yè)已經(jīng)顯著地在區(qū)域市場中，拉大與其它競爭者在生產(chǎn)規(guī)模上的差距。

      第三，目前來說，跨越區(qū)域市場的聯(lián)盟合作已經(jīng)相當(dāng)普及；但在橫跨區(qū)域市場的重組案例還不算多，碳鋼部分的案例有美國鋼鐵公司并位于斯洛伐克的VSZ；不銹鋼個(gè)案則有西班牙的Acerinox購并南非的Columbus、歐洲的阿塞勒購并巴西的Acesita與美國的J&L。未來鋼鐵業(yè)重組確實(shí)很有可能繼續(xù)朝向世界化的重組模式來邁進(jìn)。

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